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Iniciando o Windows 95...

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F7=SEERRO(PROCV(A7;Base!A:G;6;0);"#N/D")
ABCDE1PROCESSOÁREASTATUSRESP.AÇÃO2ConciliaçãoFinanceiroPendenteManual3FechamentoFinanceiro#N/DMarinaRevisar4AdmissãoRHAguardandoE-mail5RelatórioDiretoriaFINAL_2CarlosCopiar6PrevisãoOperaçõesPendenteManual7Próximo cicloTodasMapearMoisésAPLICAR IA
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Microsoft Excel

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Bem-vindo ao Windows 95
MK-95

ENTRANDO NO PROCESSO / F7

01Dadosorigem
02Regrascritério
03Pessoasresponsabilidade
04Decisãogovernança
Processo
governado
DadosRegrasPessoasDecisões

Bem-vindo ao futuro da operação

O processo agora opera.

Dados, regras, pessoas e decisões conectados com contexto e responsabilidade.

01 / Tornar visível

O processo deixa de existir apenas na cabeça das pessoas.

Origem, responsáveis, regras, exceções e decisões passam a fazer parte de um fluxo que a empresa consegue enxergar.
Escultura visceral de uma cabeça sobrecarregada por papéis, gavetas e mecanismos
mapear

02 / Tornar conectado

Sistemas diferentes passam a participar do mesmo processo.

ERP, CRM, bancos, documentos e comunicação compartilham contexto sem exigir mais uma rotina de copiar e colar.
Sistemas diferentes conectados à mesma estrutura visceral de circulação operacional
conectar

03 / Tornar governado

A IA executa. A empresa continua no controle.

Acesso mínimo, aprovação humana, registros e limites claros transformam automação em capacidade operacional confiável.
Mão humana controlando um braço mecânico por meio de um anel de contenção
governar

Continue rolando

Processos de outra era

Negócios de hoje não podem operar com processos de ontem.

Role para entrar na tela

02 / Onde atuar

A transformação atravessa a empresa inteira.

processoFinanceiroem foco
01 / área em foco

Financeiro

Conciliação, DRE, aprovações, fluxo de caixa e relatórios deixam de depender de consolidação manual.

SAP FIDREDFCOpen Finance

Selecione uma área para explorar

03 / Método

Ferramenta é consequência. O trabalho começa pelo processo real.

01

Mapear

Revelar o processo real

02

Delimitar

Escolher valor e limite

03

Construir

Conectar dados e regras

04

Governar

Controlar e evoluir

04 / Capacidade

Conectar o que a empresa já usa. Construir apenas o que falta.

ARQUITETURA VIVA01 / 08
ECOSSISTEMAS CONHECIDOSSAP S/4HANATOTVS ProtheusOracle FusionDynamics 365
01validar
02autorizar
03registrar
O QUE ENTRA

Pedidos, fornecedores, centros de custo e lançamentos

RESULTADOFechamento e visão gerencialcom contexto, acesso e responsabilidade definidos

Nomes exibidos como exemplos de ecossistemas. A arquitetura depende do processo, acesso e escopo de cada empresa.

05 / Aplicação

Três contextos reais. Sem expor clientes ou inventar métricas.

01

Operação multiárea

Uma jornada de diagnóstico, priorização e acompanhamento reuniu áreas, responsáveis e indicadores em um único processo gerencial.

02

Gestão estratégica

Rotinas antes dispersas entre planilhas passaram a operar com critérios, cadência e visão consolidada para a liderança.

03

Atendimento e execução

Conversas, demandas e entregas foram conectadas a um fluxo rastreável, preservando contexto e responsabilidade humana.

06 / Governança

IA empresarial exige limites verificáveis.

Segurança não é promessa de conformidade automática. É método, arquitetura e responsabilidade explícita.

01

Identidade

Quem está solicitando?

02

Permissão

Pode acessar este dado?

03

Finalidade

Este uso foi delimitado?

04

Aprovação

Quem responde pela decisão?

05

Evidência

O que precisa permanecer registrado?

07 / Como começar

Um processo. Um piloto controlado. Evidência antes da expansão.

Selecionamos uma oportunidade com valor, limite e responsável claros. Construímos em escopo pequeno, medimos a operação e decidimos juntos o próximo passo.

Qualificar uma oportunidade

08 / Moisés Kalebbe

Estratégia suficiente para conversar com a direção. Profundidade suficiente para construir.

Eu trabalho entre operação, tecnologia e governança para transformar rotinas empresariais em sistemas que pessoas conseguem usar, acompanhar e melhorar. A conversa não começa por IA. Começa pelo processo que precisa funcionar.

Conheça minha trajetória

Próximo passo

Qual processo está impedindo sua empresa de decidir melhor?

Faça uma leitura inicial de processo, dados, governança e prontidão. Ao final, você poderá agendar uma conversa executiva.

Iniciar diagnóstico executivo